{"id":16747,"date":"2024-09-09T07:19:16","date_gmt":"2024-09-09T10:19:16","guid":{"rendered":"https:\/\/minutobahia24h.com.br\/?p=16747"},"modified":"2024-09-09T07:19:19","modified_gmt":"2024-09-09T10:19:19","slug":"hospitais-filantropicos-fazem-61-das-internacoes-de-alta-complexidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/minutobahia24h.com.br\/?p=16747","title":{"rendered":"Hospitais filantr\u00f3picos fazem 61% das interna\u00e7\u00f5es de alta complexidade"},"content":{"rendered":"
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Foto: Marcelo Casal Jr.\/ Ag\u00eancia Brasil
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Dados levantados pela Confedera\u00e7\u00e3o das Santas Casas de Miseric\u00f3rdia, Hospitais e Entidades Filantr\u00f3picas (CMB) mostram que em 2023 as interna\u00e7\u00f5es com perfil de alta complexidade realizadas pelo setor filantr\u00f3pico somaram 61,33%. A rede p\u00fablica foi respons\u00e1vel por 27,94% e, a rede privada, por 10,73%. Segundo a CMB, no Brasil, 1.814 hospitais filantr\u00f3picos disponibilizam 184.328 leitos (unidades de interna\u00e7\u00e3o e UTI), sendo 129.650 destinados ao Sistema \u00fanico de Sa\u00fade (SUS). Em 800 munic\u00edpios brasileiros, a assist\u00eancia hospitalar \u00e9 realizada unicamente por essas estruturas hospitalares, que garantem empregos para mais de 1 milh\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com o levantamento, tamb\u00e9m no ano passado, os hospitais filantr\u00f3picos realizaram 67% dos atendimentos de oncologia e 65% das cirurgias de cardiologia foram feitos por essas institui\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de 60% das cirurgias eletivas de alta complexidade. As entidades filantr\u00f3picas foram respons\u00e1veis por quase 70% dos procedimentos de transplantes de \u00f3rg\u00e3os, em 2023, e estiveram \u00e0 frente de 68% dos transplantes de medula \u00f3ssea e 62% dos transplantes de tecidos e c\u00e9lulas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA rede hospitalar filantr\u00f3pica \u00e9 a base do SUS (Sistema \u00danico de Sa\u00fade). Esses n\u00fameros n\u00e3o s\u00e3o apenas estat\u00edsticos, eles representam vidas salvas, cuidados oferecidos e a dedica\u00e7\u00e3o de milhares de profissionais comprometidos com a sa\u00fade e o bem-estar da nossa popula\u00e7\u00e3o. Os nossos hospitais se orgulham de seu papel e se comprometem a continuar sendo um parceiro estrat\u00e9gico do SUS, trabalhando para melhorar cada vez mais a qualidade e a efici\u00eancia do atendimento \u00e0 sa\u00fade no Brasil\u201d, afirmou o presidente da CMB, Mirocles V\u00e9ras.<\/p>\n\n\n\n

V\u00e9ras destacou ainda que ao entender que 30% do sistema de sa\u00fade s\u00e3o de responsabilidade dos estados e munic\u00edpios, al\u00e9m da rede privada, fica evidente a import\u00e2ncia e a sustentabilidade dessas institui\u00e7\u00f5es. Segundo ele, o foco atual da CMB \u00e9 justamente garantir a sustentabilidade dos hospitais filantr\u00f3picos, por\u00e9m um problema que ainda persiste \u00e9 a defasagem da tabela do SUS que fica em 60%, que resulta em um subfinanciamento.<\/p>\n\n\n\n

Por conta disso, as institui\u00e7\u00f5es recorrem a maneiras de complementar esses valores com doa\u00e7\u00f5es, emendas parlamentares e empr\u00e9stimos banc\u00e1rios que, embora necess\u00e1rios, podem resultar em desafios financeiros adicionais.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTemos trabalhado n\u00e3o s\u00f3 na sustentabilidade financeira, mas tamb\u00e9m em qualifica\u00e7\u00e3o da nossa rede. N\u00f3s conseguimos parcerias com a \u00e1rea de Universidade de S\u00e3o Camilo para qualificar provedores e colaboradores dos nossos hospitais com doutorado e cursos de especializa\u00e7\u00e3o. Conseguimos uma parceria para dar essas institui\u00e7\u00f5es o maior controle de seus custos e de gest\u00e3o. N\u00f3s temos trabalhado de forma muito efetiva dessa forma\u201d, disse o presidente da CMB.<\/p>\n\n\n\n

V\u00e9ras citou ainda a Lei n\u00ba 14.820\/24, sancionada no in\u00edcio deste ano e que garante a revis\u00e3o anual dos valores de remunera\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os prestados ao SUS. As institui\u00e7\u00f5es, agora, aguardam a regulamenta\u00e7\u00e3o da lei.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCom a melhor remunera\u00e7\u00e3o o n\u00famero de pessoas atendidas poderia aumentar. Hoje, infelizmente, alguns hospitais t\u00eam diminu\u00eddo o n\u00famero de atendimentos n\u00e3o porque queiram, mas pela necessidade de manter uma institui\u00e7\u00e3o aberta. E n\u00f3s n\u00e3o estamos falando de uma empresa privada que quer ter lucro. N\u00f3s queremos \u00e9 a sustentabilidade, o equil\u00edbrio nos nossos contratos. Com isso teremos condi\u00e7\u00f5es de fazer um planejamento, aumentar o n\u00famero de leitos, comprar mais equipamentos, aumentar nosso parque tecnol\u00f3gico, nosso n\u00famero de pessoal\u201d, explicou.<\/p>\n\n\n\n

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